Universitätsstadt Marburg

Die räumlichen Gegebenheiten, wie etwa die Lage am Schlossberg sowie die Enge im Quartier, stellen in Sachen Mobilität eine besondere Herausforderung dar. So steht die Mobilitätsplanung etwa vor der Aufgabe, Wohn- und Aufenthaltsqualität mit den Anforderungen an Barrierefreiheit und Erreichbarkeit zu vereinbaren.

Folgende Ziele finden sich dazu im „Zukunftskonzept“:

• Die Oberstadt soll hohe Aufenthaltsqualität haben, daher ist der motorisierte Verkehr (PKW und Lieferwagen) auf das Nötigste zu beschränken.
• Alle Verkehrsteilnehmer*innen bewegen sich rücksichtsvoll durch die Oberstadt.
• Das Parken mit PKW ist gut organisiert und im Wesentlichen auf den Rand der Oberstadt konzentriert. Die Oberstadt kann über alternative Wege gut erreicht werden.
• Alle Regelungen zum Parken und für die Durchfahrt werden konsequent überprüft, auch für den Radverkehr.
• Für alle Verkehrsteilnehmer*innen gibt es attraktive Alternativen zum motorisierten Verkehr.
• In der Oberstadt und am Rande gibt es attraktive und sichere Fahrradabstellplätze.

Das Quartiersmanagement informiert über die Entwicklungen der Mobilität in der Oberstadt und kümmert sich um die Umsetzung der Ziele. Das Quartiersmanagement informiert beispielsweise Radfahrer*innen zu sicheren und überdachten Abstellmöglichkeiten beziehungsweise Fahrradgaragen sowie zu Car- und Bike-Sharing-Stationen.

Um die Mobilität noch weiter zu optimieren, ist im Februar 2024 das Projekt „Neue Daten“ gestartet: Sechs intelligente Kamerasysteme wurden an fünf Standorten installiert, um die Mobilitätsfrequenzen in der Oberstadt zu messen. Die gewonnenen Daten sollen unter anderem dazu genutzt werden, um neue Maßnahmen und Veranstaltungen für das Oberstadt-Quartier zu entwickeln und planen. Weitere Informationen zu dem Projekt gibt es unter www.marburg.de/frequenzmessung. 

Eine wichtige Rolle für die zukünftige Entwicklung der Oberstadt spielen auch die Themen Sauberkeit und Lärm, da sie einen wesentlichen Einfluss auf die Lebensqualität sowie die Außenwahrnehmung haben.

Folgende Ziele finden sich dazu im „Zukunftskonzept“:

• Sämtliche Zugänge zur Oberstadt einschließlich der Aufzüge sind ansprechend gestaltet und werden auch so erhalten.
• Oberstadtbewohner*innen und -besucher*innen achten auf die Sauberkeit im Quartier und verhalten sich entsprechend.
• Die Oberstadt ist lebendig ohne übermäßigen Lärm (zum Beispiel nächtliche Ruhestörungen).
• Ordnungsrechtliche Vorgaben wie Sperrstunden, Straßenreinigung und Müllablage werden hinreichend kontrolliert und notwendige ordnungsrechtliche Maßnahmen angewendet.
• Die Oberstadt wird allgemein als sicherer Ort wahrgenommen.

Um diese Ziele zu erreichen, hat die Stadt Marburg 2022 unter anderem das Pilotprojekt „Bleib sauber!“ gestartet. Freundliche Umweltscouts in grünen Westen sind besonders am Wochenende, abends und bei Festen in der Stadt und an den Lahnwiesen unterwegs, um zum Beispiel auf achtlos weggeworfene Zigarettenstummel und Müll aufmerksam zu machen. Dafür sprechen sie die Menschen freundlich an und verteilen Taschenaschenbecher, Hundekotbeutel und Mülltüten.

Zudem unterstützt die Universitätsstadt Marburg bereits seit mehreren Jahren bei der Beseitigung illegaler Graffiti und Farbschmierereien an Hauswänden. Eigentümer*innen können einen städtischen Zuschuss für die Entfernung beantragen. Die Stadt übernimmt 75 Prozent der Kosten. Dies beinhaltet auch die Kosten für eine Nachbehandlung der gereinigten Fassadenoberflächen, damit nachfolgende Graffiti einfacher zu beseitigen sind. Mehr Informationen dazu gibt es unter www.marburg.de/graffiti.

Das Wohnen und Arbeiten in der Oberstadt soll so attraktiv wie möglich gestaltet werden.

Folgende Ziele finden sich dazu im „Zukunftskonzept“: 

• Auch für Familien und generationenübergreifende Wohnprojekte gibt es bezahlbaren Wohnraum.
• Es gibt einen guten Dialog zwischen Gewerbetreibenden, Mieter*innen, Immobilienbesitzer*innen und der Stadt. Es existiert ein Bewusstsein darüber, dass nur vereint die Attraktivität der Oberstadt erhalten bleibt.
• Städtebau und Stadtgestalt werden in der Oberstadt im besonderen Maße berücksichtigt und entsprechende Beratungs- und Förderstrukturen unterstützen dies.

Zu den Beratungs- und Förderstrukturen gehört unter anderem das Förderprogramm für nachhaltige und klimagerechte Sanierungsmaßnahmen „Lebendige Oberstadt“. Beispielsweise sind Förderungen für die Begrünung von Flächen, Entsiegelungen, Grundrissänderungen, die Verbesserung der Barrierefreiheit und energetische Sanierungen möglich.

Diese Anreizförderung steht im Zusammenhang mit dem Städtebauförderprogramm „Lebendige Zentren“ in Hessen. Die Mitarbeiter*innen des Oberstadtbüros beraten und unterstützen bei Projektanträgen und stellen bei Bedarf den Kontakt zu Architekturbüros her.

Wegen der besonderen Lage kann eine vollständige Barrierefreiheit für die Oberstadt nicht erzielt werden. Auch der Denkmalschutz spielt dabei eine Rolle. Allerdings soll die Oberstadt zukünftig barriereärmer erreichbar sein.

Das Zukunftskonzept legt den Schwerpunkt daher auf eine barriereärmere Zugänglichkeit, unter anderem von öffentlichen Plätzen, Sehenswürdigkeiten und erlebenswerten Orten in der Oberstadt.

Folgende Ziele finden sich dazu im „Zukunftskonzept“:

• Erreichbarkeit mit öffentlicher Infrastruktur für alle Gruppen sowie über unterschiedliche klimafreundliche Mobilitätsformen beziehungsweise Fortbewegungsmitteln.
• Um Menschen mit unterschiedlichen Einschränkungen den Zugang zu erleichtern, bezieht die barriereärmere Zugänglichkeit der Oberstadt mehrere Bereiche ein: Mobilität, Sehen, Hören, verständliche Sprache.

Ein Aufgabenbereich für die Mitarbeitenden des Quartiersmanagement liegt unter anderem bei der Beratung von Eigentümer*innen – etwa über Fördermöglichkeiten für den barrierefreien Umbau von Ladenlokalen.

Das Zukunftskonzept sieht vor, die Oberstadt als Einkaufs- und Gewerbestandort mit einem außergewöhnlichen Sortiment zu erhalten.

Folgende Ziele finden sich dazu im „Zukunftskonzept“:

• In der Oberstadt können die notwendigen Dinge des täglichen Bedarfs besorgt werden.
• Die Oberstadt zeichnet sich durch hohe Aufenthaltsqualität, einen hohen kulturellen Erlebniswert und ein vielfältiges Angebot des Einzelhandels für alle Käufer*innen-Schichten aus.
• Der Einzelhandel ist auch digital sehr gut aufgestellt und vernetzt, und es gibt ein intelligentes Konzept für die An- und Ablieferung von Waren.
• Es gibt einen guten Dialog (intelligent, dauerhaft, qualitativ gut passend) zwischen Gewerbetreibenden, Immobilienbesitzer*innen und Stadt im Sinne der Sicherung der Oberstadt als attraktiven Standort.

Um diesen Dialog voranzutreiben, wirken die Mitarbeiter*innen des Oberstadtbüros – vor allem die Oberstadtmanagerin – als Kommunikations- und Koordinations-Schnittstelle zwischen Gewerbe, Gastronomie, Einzelhandel, Kunst- und Kulturschaffenden sowie Verwaltung.

Darüber hinaus setzen sie sich dafür ein, den Ladenlokal-Leerstand in der Marburger Oberstadt zu verringern, unter anderem mit dem „VielRAUM-Projekt“. Um Menschen zu einem Besuch der Oberstadt zu motivieren, planen und organisieren sie Aktionen, auch in Zusammenarbeit mit dem Stadtmarketing Marburg, etwa Ostereisuchen, Fotochallenges oder Einkaufsaktionen.

Entscheidend für die Attraktivität eines Stadtteils ist neben Nahversorgung, Betreuungs- und Wohnraumangebot auch das kulturelle und kreative Angebot. Es trägt zur Vielfalt und Einzigartigkeit bei. Die Oberstadt ist darüber hinaus touristischer Anziehungspunkt mit Aktionen und Angeboten aus den Bereichen Stadtmarketing und Tourismus. Es gilt, diese Vielfalt zu erhalten und weiter voranzubringen.

Folgende Ziele finden sich dazu im „Zukunftskonzept“:

• Die Oberstadt ist voller Geschichte und voller Geschichten, die von Menschen gemacht, gestaltet und erzählt werden.
• Die Oberstadt hat ihre identitätsstiftenden Merkmale erkannt sowie geschärft und eine unverwechselbare sowie unverkennbare kollektive und kulturelle Identität ausgebildet, was durch ein aktives Stadtmarketing unterstützt wird.
• Die Oberstadt ist modern, digital, vielfältig und nachhaltig.
• Marburg beteiligt alle Altersgruppen, insbesondere auch junge Menschen und ihre Ideen, um Potenziale zukunftsfähig auszuschöpfen.

Das Oberstadtbüro trägt darüber hinaus dazu bei, entsprechende Angebote und Aktionen zu unterstützen oder selbst zu organisieren. So laden die Mitarbeiter*innen beispielsweise im Zusammenhang mit dem „Marburger Frühling“ und dem Marburger Elisabethmarkt zweimal pro Jahr zum Familienfest mit vielfältigem Programm ein. Sie unterstützen die Interessensgemeinschaft des Oberstadtflohmarktes am Steinweg oder setzen gemeinsam mit dem Fachdienst Kultur besondere Ideen während der Weihnachtszeit um.

Zur sozialen und öffentlichen Infrastruktur gehören unter anderem soziale Einrichtungen sowie öffentliche Grünflächen und Spielplätze. Aber auch Abstellmöglichkeiten für Fahrräder und Ladestationen oder Leitstreifen für Blinde und Sehbehinderte sowie öffentliche Toiletten fallen unter diese Begriffe. Während des Beteiligungsprozesses wurde deutlich, dass unter anderem der Wunsch besteht nach Treffpunkten für verschiedene Gruppen wie Familien, ältere Menschen und Menschen mit Beeinträchtigungen.

Folgende Ziele finden sich dazu im „Zukunftskonzept“:

• Die Oberstadt-Bewohner*innen haben gute Begegnungs- und Kommunikationsmöglichkeiten für unterschiedliche Bevölkerungsgruppen und Zwecke.
• Die Oberstadt ist ein Ort mit guten Wohn- und Lebensbedingungen für alle.
• Gassen und öffentliche Räume/ Plätze laden zum Verweilen ein – auch ohne Geld auszugeben – und sind ansprechend ausgestattet und barriereärmer zugänglich.
• Begrünung, Stadtgärten, ansprechende Möblierung: Die Oberstadt bietet Rückzug und Entspannung.

Die Mitarbeiter*innen des Oberstadtbüros schaffen – etwa in Zusammenarbeit mit der Bürger*innenbeteiligung oder der Stadtplanung – Begegnungs- und Teilhabe-Möglichkeiten. Dazu gehört beispielsweise das „Speed-Dating“ der Oberstadtbewohner*innen zum Kennenlernen der Nachbarschaft oder ein nachbarschaftliches Gartenprojekt.